Meine Leistungen für Unternehmen

Im Miteinander liegt unser großes Potenzial

Sie haben als Führungskraft große Verantwortung für Ihr Team oder als Fachkraft für Ihre wichtigen Projekte. Da werden Unstimmigkeiten und ungeklärte Konfliktthemen schnell zur Zerreißprobe, die alle Beteiligten stark belasten. Es wird unwirsch miteinander gesprochen oder gar nicht mehr offen kommuniziert. Es bilden sich Fronten zwischen den Gruppen und es macht sich immer mehr Unzufriedenheit breit.

Dann ist es umso wichtiger, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen. Klärend ist dabei, wenn ich einerseits sagen kann, was mir wichtig ist und andererseits höre, wie die anderen die Situation sehen. Auf Basis des offenen Austauschs der unterschiedlichen Sichtweisen können die Ziele wieder gemeinsam in den Blick genommen und stimmige Lösungen entwickelt werden. Dabei möchte ich Sie begleiten, weil gegenseitige Wertschätzung, zufriedenes Arbeiten und gemeinsames Vorankommen uns allen wichtig sind.

Mediation

Ungelöste Konflikte…

  • gefährden den Erfolg von Projekten
  • beeinträchtigen das Betriebsklima
  • mindern die Arbeitsfreude, Motivation und Leistungsfähigkeit
  • erhöhen den Krankenstand
  • schaden dem Ruf des Unternehmens
  • erzeugen enorme Kosten

Ich begleite Sie beim

engagierten Dialog
offenen Sprechen
empathischen Zuhören
kompetenten Streiten
Nutzen Ihrer Chance auf eine tragfähige gemeinsame Lösung
Zurückfinden zur Kooperation

Immer mehr Unternehmen sehen den konstruktiven Umgang mit auftretenden Konflikten als Chance für Weiterentwicklung, Wachstum und bessere Problemlösungen an.

Manche Konflikte bedürfen dabei der Vermittlung eines externen und allparteilichen Mediators. Mediation hilft Ihnen dabei, einen Konfliktfall zu einer tragfähigen Lösung zu führen, die Kommunikation im Unternehmen entscheidend zu verbessern und eine eigene Konfliktkultur zu entwickeln.

Ablauf eines Mediationsverfahrens:

Gute Voraussetzungen für eine Mediation sind…

  • Lösungsinteresse der Beteiligten
  • Akzeptanz der Mediation durch die Vorgesetzten
  • Hohe Wahrscheinlichkeit der Zustimmung der Beteiligten zum Mediationsprozess
  • aktive Beteiligung der relevanten Personen
  • Mindestmaß an Kommunikationsfähigkeit und Fairness
  • Ergebnisoffenheit und Bewegungsraum für die Lösungsfindung

Bei einer erfolgreichen Mediation…

  • lassen sich die Konfliktparteien freiwillig auf den Mediationsprozess sowohl sachlich als auch emotional ein,
  • besteht die Bereitschaft und das Interesse, Konfliktthemen und Bedürfnisse der Parteien zu erkennen und zu benennen,
  • ist die/der Mediator:in ergebnisoffen und allparteilich und genießt dadurch das Vertrauen beider Konfliktparteien und deren Vorgesetzten.

Mediation ermöglicht…

  • mit einer einvernehmlichen Lösung Zeit und Kosten zu sparen
  • wichtige Partnerschaften auch in schweren Zeiten zu erhalten
  • Projekte sicher zum Erfolg zu führen
  • Umstrukturierungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen
  • eine einvernehmliche Nachfolgeregelung zu treffen
  • die Berücksichtigung wirtschaftlicher, rechtlicher und emotionaler Aspekte
  • eine Verbesserung der Konfliktkultur und des Unternehmens-Images

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf und wir besprechen gemeinsam Ihren Konfliktfall und die Möglichkeiten, die ein Mediationsverfahren Ihnen hierbei bieten kann.

Als Mediatorin arbeite ich schwerpunktmäßig für Organisationen, Verbände und große sowie kleine bis mittelständische Unternehmen. Hier können sich Personalverantwortliche, Mitarbeitendenvertretungen, Führungskräfte und auch Mitarbeitende selbst mit Ihren Anfragen an mich wenden. Da die Vertraulichkeit hier höchste Priorität hat, nenne ich an dieser Stelle keine Referenzen.

Coaching

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen bzw. Organisationen sowie von Freiberufler:innen. Sowohl im Einzel- wie im Team-Coaching wird der organisationale Kontext immer berücksichtigt.

Business-Coaching

Im Business-Coaching bearbeiten wir gemeinsam Ihre beruflichen Anliegen mit dem Ziel der Verbesserung Ihrer Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit. Sie reflektieren und gestalten auf dieser Basis Ihre verschiedenen Rollen unter den anspruchsvollen heutigen Bedingungen.

Durch die Förderung Ihrer Selbstwahrnehmung und -reflexion erweitern und verbessern Sie Ihre eigenen Möglichkeiten in Bezug auf Ihr Wahrnehmen, Erleben und Verhalten.

So wird es Ihnen möglich sein, Ihre Probleme zukünftig noch eigenständiger zu lösen, Ihre Einstellungen und Ihr Verhalten weiterzuentwickeln und so persönliche Zufriedenheit und effektive Ergebnisse zu erreichen.

Im Business-Coaching legen wir je nach Anliegen verschiedene Schwerpunkte:

Karriere-Coaching
Konflikt-Coaching
Führungskräfte-Coaching
Team-Coaching

Life-Coaching

Life-Coaching umfasst einen erweiterten Themenhorizont innerhalb des Business-Coachings. Die beruflichen Themen werden im Kontext des Lebensganzen Ihres Mitarbeitenden bzw. Ihrer Führungskraft erörtert. Hierbei beziehen wir im Karriere-, Konflikt- oder Resilienz-Coaching persönliche Aspekte wie biografische Prägungen und Ressourcen oder den familiäre Kontext mit ein.

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen beim Umgang mit beruflichen und privaten Herausforderungen. Ein persönliches Coaching ermöglicht in schwierigen Lebenslagen die Reflexion des eigenen Führungs- sowie Problemlösungsverhaltens.

In einem Coachingprozess begleite ich Ihre Führungskräfte und Fachexpert:innen in beruflichen Belastungssituationen und beim lösungsorientierten Umgang mit Konfliktsituationen. Unter meiner Begleitung bauen Ihre Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten im Umgang mit Herausforderungen aus, verbessern ihr Kommunikationsverhalten und ziehen Kraft aus ihren Ressourcen.

Was meine Kund:innen über das Coaching mit mir sagen:

„Liebe Frau Dr. Bauer, die Team-Coachings und auch der Abschluss gestern waren eine rundum gelungene Veranstaltung. Ich persönlich hätte nicht gedacht, dass wir am Ende den Erfolg verzeichnen können. Das komplette Team strahlt eine, wie soll ich es sagen, positive Sicht für die Zukunft aus. Noch einmal vielen Dank hierfür!“

„Wirklich sehr empfehlenswert. Wer im herausfordernden Umfeld der Büro-Abenteuer-Landschaft in Bedrängnis oder gar an seine Grenzen zu stoßen droht, erhält hier die passenden Überlebenstools und Überlebensstrategien. Mit diesen erlernten Survivaltools bestehen beste Chancen um herausfordernde Expeditionen der Büro-Projektlandschaft bestehen zu können.“

„Liebe Frau Bauer, ich möchte mich ganz herzlich für Ihre wirklich liebevolle, positive und äußerst wirkungsvolle Begleitung in diesem für mich sehr, sehr wichtigen Erkenntnis-Prozess bedanken!“

Inhouse-Trainings

Im engen Austausch mit Ihnen entstehen passgenaue und maßgeschneiderte Trainings für Ihre Mitarbeitenden. Ich trainiere die Inhalte, die aktuell für Ihr Unternehmen wichtig sind. Ich kombiniere die Themen individuell für Sie und Ihre Anforderungen. In meinen Trainings sind alle Teilnehmenden aktiv dabei, setzen sich mit dem eigenen Verhalten und alltagsnahen Beispielen auseinander und erwerben so direkt anwendbares Wissen.

Auszug meiner aktuellen Trainings:

  • Sag es ruhig – Konstuktiver Umgang mit Konflikten
  • Kreativität in der Mediation
  • Führen von Konfliktgesprächen
  • Effizient und zufrieden arbeiten
  • Achtsamkeit – Sich selbst und anderen begegnen
  • Meine Kraftwelten – Selbstmanagement für Führungskräfte

Referenzen

  • bfw – Unternehmen für Bildung
  • BWHM GmbH Stuttgart
  • Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart e.V.
  • Caritas Ludwigsburg-Waiblingen-Enz
  • DHBW
  • Diözese Rottenburg-Stuttgart
  • Dürr Group
  • EcoSPECS GmbH
  • Deutscher Kinderschutzbund Landesverband Baden-Württemberg e.V.
  • einsplusb Ostfildern
  • Elternstiftung Baden-Württemberg
  • Eurofins
  • IKK classic
  • Landratsamt Ludwigsburg
  • Robert Bosch GmbH
  • Servier Deutschland
  • Stadthalle Reutlingen
  • Theatersommer Ludwigsburg

Teilnehmendenstimmen zu meinen Inhouse-Trainings:

„Auch wir bedanken uns ganz herzlich, für Ihre tolle Unterstützung dieses Jahr. Wir merken jeden Tag, wieviel das Seminar uns aber besonders unseren Mitarbeitenden gebracht hat.“

„Es war wirklich ein gelungener Tag, die Teilnehmenden (und wir!) haben so viel für sich (uns) mitnehmen können! Wir schätzen uns sehr glücklich, Dich an unserer Seite zu haben J , liebe Eva!“

„Ihr Seminar war genau auf den Arbeitsbereich und unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Gerade in den Selbst-Checks ist mir einiges bewusst geworden, was vorher latent vorhanden war. Ich konnte viele Dinge für mich reflektieren und mit meinen Gedanken verbinden.“